Ejercicio

En 1914, la rotación de los trabajadores de Ford Motor Company era del 300 por 100. Henry Ford decidió entonces incrementar radicalmente los sueldos de sus empleados.  De pagarles el precio de mercado, 2,2 dólares diarios, pasó a pagarles 5 dólares diarios.  ¿Por qué adoptó esta política? ¿Cuáles cree que fueron las consecuencias?

Basado en Brickley, Smith y Zimmerman, 1997, p. 396.

Análisis

Aparte de reducir los costes de rotación, la retribución con unas cuasi-rentas tan elevadas posiblemente genera una mayor disponibilidad y productividad, por el temor a perderlas.  En palabras del propio Ford: “Tengo mil hombres a los que si les digo que estén en la esquina noroeste a las cuatro de la mañana, estarán allí a las cuatro.  Eso es lo que queremos: obediencia”.



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